dizhi@551mail

美国能源部14日晚发布声明称，能源部长里克·佩里指示部下与国际能源署合作，寻求在国际市场采取必要措施。国际能源署（IEA）发布声明表示，IEA将密切关注沙特石油设施遇袭情况，并与沙特及全球各国主要供应及消费国家联络。声明强调，目前全球石油市场供应充足，并未提及需要动用紧急石油储备。据悉，美国的战略石油储量为6.3亿桶。

这只是华泰汽车众多讨债官司之一。10月初某银行的一封内部邮件，将力帆、众泰、猎豹、华泰等四家资金链紧绷的车企推上了“被破产”的风口浪尖。华泰汽车之后否认了该传闻。然而，一系列负面舆情爆发仍然让华泰汽车债权人心有不安。01官司不断的“老司机”

三是要推进管理和组织文化向3.0模式升级。在管理内涵上，要从管控转向赋能、从竖井走向融合，真正实现我们一直想做而没做成的“轻管理”。其实，“轻型银行”最重要的就是轻管理、轻文化，没有这两个“轻”，轻资产、轻资本也只会是表象。当前，我们的管理还主要停留在层层加锁、以形式管理代替实质管理的阶段，结果既响应不了客户的需求和市场的变化，也没法真正发挥风险和内部管理效力。为适应业务的数字化转型，总分行管理就要在两个方向上进化，第一个方向是要管住自己的手，删繁就简，把形式化的环节都去掉，为一线减负；在此基础上，要辅助或驱动业务实现目标，为业务赋能。离市场较远的管理部门必须要以数字化转型为前提，使自己成为数据中心，并从数据中挖掘联系、发现机会进而成为策略中心，才能够具备为业务赋能的能力。这一逻辑不仅仅适用于市场单元，对于非市场单元同样适用。第二个进化方向，就是顺应客户需求的业务边界正在消融的现实，将组织的边界也相应模糊，不同性质的部门要统一在客户需求之下“融合”作业。我们在打造App平台的过程中，日益感受到零售和公司在产品设计、数据连通、场景拓展、流量分发等更深层次上产生融合的必要性，只有融合才能使我们在竞争中发挥最大的效能。除此之外，还有一些业务具有很大的“融合”空间，比如战略客户和两小企业、私人银行客户和企业客户、小企业和小微企业等等。下半年，我们要在“融合”方面着力推进，见到实效。

格力电器成无实际控制人公司本次权益变动前，上市公司的控股股东为格力集团，实际控制人为珠海市人民政府国有资产监督管理委员会。本次权益变动后，上市公司将变更为无控股股东和实际控制人。公告显示，本次权益变动后，上市公司除深港通(陆股通)外的前三大股东分别为珠海明骏(持股15.00%)、河北京海(持股8.91%)、格力集团(持股3.22%)，上市公司股权结构较为分散，珠海明骏作为上市公司第一大股东，与第二大股东持股比例差距仅为6.09%，且珠海明骏与上市公司其他股东之间不存在一致行动、表决权委托、股份代持等安排。

但直到半个世纪后，著名的法国数学物理学家让·巴普蒂斯·约瑟夫·傅里叶（1768 - 1830）才提出：每一个受到一定的限制的周期函数，都可以写成无穷个纯正弦或余弦函数的线性组合，并且这些正弦或余弦函数的频率是最小频率的整数倍。这些独立的正弦波被称为泛音或谐波；它们是所有声音的组成部分，它们赋予每一种声音特有的音色或音质——这让我们可以区分小提琴和单簧管声音，即使它们演奏的是同一个音符。

2018年8月，教育部、国家卫生健康委员会等8部门联合印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》，提出了到2030年中国6岁儿童近视率控制在3%左右的目标。近视防治成了一个全民关注的话题。然而，近视在我国青少年儿童中的比例依然居高不下。根据国家卫建委2019年4月召开的新闻发布会，2018年我国儿童青少年近视调查结果显示，儿童青少年总体近视率为53.6%，小学阶段从一年级的15.7%增长到六年级的59.0%，高三年级高度近视（近视度数超过600度）的人数在近视总数中占比达到21.9%。